Wrede Sparring - FAQs

Unternehmersparring ist ein intensives 1:1-Format, das Klarheit in komplexen Unternehmenssituationen schafft.
Im Mittelpunkt steht nicht Motivation oder Theorie, sondern das gemeinsame Arbeiten an strategischen Entscheidungen – auf Augenhöhe, mit einem erfahrenen Unternehmer, der ähnliche Situationen selbst durchlebt hat.

Ein Kipppunkt liegt vor, wenn Entscheidungen mit finanziellen oder strukturellen Folgen nicht mehr intern getroffen werden können, ohne dass das Risiko einer externen Eskalation steigt (z. B. Bankgespräch, Lieferantenrestriktion, Gesellschafterkonflikt, Personalabgang). Entscheidend ist nicht die Intensität des Problems, sondern das Ende der internen Lösungsfähigkeit.

Interne Akteure haben eigene Interessen und sind von Konsequenzen betroffen. Dadurch entstehen Verzerrungen: Konfliktvermeidung, Loyalitätsdruck, Risikoabwehr, politische Einflüsse oder emotionale Bindung. Diese Faktoren verhindern eine nüchterne Bewertung und verzögern Entscheidungen, obwohl Zeitkritik besteht.

Im 2-Tage-Sparring werden die entscheidungsrelevanten Fakten isoliert, die Handlungsoptionen bewertet und eine verbindliche Entscheidung mit Umsetzungspfad festgelegt — ohne Einfluss des Tagesgeschäfts oder interner Akteure. Zwei Tage genügen, weil in einer Kipppunkt-Phase keine Informationsbeschaffung, sondern Entscheidungsfähigkeit der Engpass ist.

Sparring ist keine Schulung und kein Motivationsgespräch. Es geht um Entscheidungsfindung unter realen Bedingungen.
Ich bringe meine Erfahrung aus über 30 Jahren Unternehmenspraxis, Krisenbewältigung und Unternehmensverkauf ein – praxisnah, direkt und mit Fokus auf Ergebnis statt Methode.

Für Unternehmer, die Verantwortung tragen – besonders in Phasen von Unsicherheit, Konflikten oder Kurswechseln.
Typische Situationen: stockende Entwicklung, innere Erschöpfung, Gesellschafterstreit, sinkende Performance, drohende Liquiditätsprobleme oder der Wunsch, das Unternehmen krisenfest neu auszurichten.

Wenn Sie spüren, dass Gespräche im eigenen Umfeld nicht mehr weiterführen.
Sobald erste Signale sichtbar sind – wie fehlende Dynamik, Kommunikationsprobleme oder Entscheidungen, die zu lange vertagt werden – lohnt sich der Blick von außen.

Es gibt drei Formate:

90-Minuten-Session: Fokus auf ein konkretes Thema oder eine Entscheidung.

2-Tage-Sparring: Analyse, Mission, Vision, Ziele – Fundament für klare Führung und Ausrichtung.

PirataCabo-Woche (Kapverden): Strategische Neuausrichtung in Distanz zum Alltag – für Unternehmer, die ihr Unternehmen und sich selbst neu positionieren möchten.

90-Minuten-Session: 600 Euro

2-Tage-Sparring: ab 3.900 Euro

PirataCabo-Woche: ab 6.900 Euro
Alle Formate sind individuell planbar und können nach Bedarf erweitert werden.

Krisen sind selten das Ergebnis eines einzigen Fehlers, sondern struktureller Ursachen.
Ich helfe, Symptome zu deuten, Ursachen zu identifizieren und einen Turnaround-Plan zu entwickeln – bevor andere über Ihr Lebenswerk entscheiden.

In festgefahrenen Partnerschaften geht es meist nicht mehr um Argumente, sondern um Vertrauen.
Sparring bringt Klarheit über Interessen, Ziele und Optionen – mit dem Ziel, wieder handlungsfähig zu werden, ob gemeinsam oder getrennt.

Zu Beginn jeder Session stelle ich einen Timer.
Wenn Sie innerhalb der vereinbarten Zeit entscheiden, dass Sie das Sparring abbrechen möchten, beenden wir es sofort.
Sie erhalten den kompletten Betrag noch am selben Tag zurück – ohne Diskussion, ohne Risiko.

Ohne klare Mission verliert ein Unternehmen Orientierung und Motivation.
Wenn das „Warum“ verstanden ist, arbeiten Mitarbeiter eigenverantwortlicher, Entscheidungen werden konsistenter, und Kunden spüren Authentizität in jeder Kommunikation.
Genau hier setzt das 2-Tages-Sparring an.

Jedes Gespräch bleibt streng vertraulich.
Ich arbeite ausschließlich mit Unternehmern im Direktkontakt – keine Mitarbeiter, keine Dritten.
Alle Informationen werden vertraulich behandelt und nicht weitergegeben.

Ich bin Unternehmer, Investor und Sparringspartner.
Nach 25 Jahren im IT-Mittelstand habe ich mein Unternehmen 2017 verkauft.
Ich kenne Krisen, Restrukturierungen, Übernahmen und Exits aus eigener Erfahrung – und weiß, wie sich unter Druck getroffene Entscheidungen anfühlen.
Heute nutze ich diese Erfahrung, um andere Unternehmer durch vergleichbare Situationen zu führen.

Das ist mein Leitprinzip.
Erst Klarheit über die Lage, dann die Entscheidung – und schließlich die konsequente Umsetzung.
Jedes Sparring folgt dieser Struktur.

Je nach Format:

Online per Videocall

Vor Ort im Dorint Hotel Bad Brückenau (Zentraldeutschland)

Oder im PirataCabo Retreat auf den Kapverden – exklusiv für Unternehmer, die Abstand vom Alltag suchen.

Ein kurzes, unverbindliches Telefonat.
Ich möchte verstehen, in welcher Situation Sie sich befinden und ob Sparring der richtige Ansatz ist.
Wenn Sie kein Interesse haben, geben Sie einfach Ihrer Sekretärin Bescheid – so sparen wir beide Zeit.

Am einfachsten über WhatsApp: +49 160 97 8484 36
👉 Jetzt Sparring anfragen